CO-MANAGEMENT

Als Unternehmer haben Sie Herzblut und Passion für Ihren Beruf, Ihr Produkt und was Sie aufgebaut haben oder noch aufbauen wollen. Dabei sollen Sie sich aber nun auch noch um Mitarbeiterführung, Unternehmensführung, Marketing, Vertrieb, Finanzen, Banken, Fertigungsabläufe, Zertifizierungen,... beschäftigen? Ihre Frage, wie Sie dies alles stemmen sollen und dabei aber nicht das Wesentliche aus den Augen zu verlieren, ist berechtigt.

Als Co-Manager entlasten wir Sie genau bei diesen Managementaufgaben und halten Ihnen den Rücken frei, damit Sie sich auf Ihre eigentliche Arbeit und Aufgaben als Geschäftsführer und / oder Inhaber konzentrieren können.

Mit dem Wachsen eines Unternehmens fallen immer mehr Führungsaufgaben für Sie an, meistens sind in klein- und mittelständigen Unternehmen die Inhaber oder Geschäftsführer voll im operativen Geschäft mit eingebunden. Dabei werden oft Dinge wie Finanzen, Liquiditätsplanung, Prozessoptimierungen, Abhängigkeit von einem Kunden, Mitarbeiterführung und Förderung sowie die Frage, ob ein Artikel überhaupt den gewünschten Gewinn erwirtschaftet, hinten an gestellt. Die Kundenzufriedenheit, Lieferperformance und Qualität stehen an erster Stelle, dies ist auch meistens, was ein Unternehmen auszeichnet und voran treibt. Da ist es mehr als selbstverständlich, dass die Managementaufgaben schnell vernachläßigt werden. Der Kunde und eine pünktliche Belieferung oder Umsetzung des Projekts steht immer im Vordergrund. Da ist es schnell passiert, dass Prozesse, Finanzen oder die Mitarbeiterentwicklung aus dem Ruder laufen. Wenn man es dann endlich merkt, ist es meistens zu spät und eine Sanierung / Kurskorrektur schwierig oder gar nicht mehr möglich.

Co-Manager übernehmen gerade diese wichtigen und wertvollen Aufgaben in der Führung und halten damit dem Eigentümer oder Geschäftsführer den Rücken frei.

Dies können Aufgaben sein wie: Prozesse und Maschinen überwachen, Arbeitsabläufe optimieren oder verbessern, Logistikoptimierung, Mitarbeitergespräche führen, Kunden-Projekte und Aufgaben vorbereiten, nachhalten und die Deadlines einhalten, Kalkulationen entwickeln oder überprüfen,  einen Strategietag vorbereiten und moderieren oder ein Teammeeting leiten, Qualitäts- oder Lieferanten- / Kundenaudits planen oder sogar durchführen.
All das und vieles mehr kann ein Co-Manager in Absprache und genau definierten Zielen mit Ihnen und / oder dem Leitungsteam übernehmen.

Gerne auch mit dem Ziel, gemeinsam eine Vertrauensperson für diese Position auf Dauer für Sie zur Einstellung zu suchen oder aus Ihrem bestehenden Mitarbeiterstamm heranzuziehen.